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So what is "content" anyway？

這是一個有意思的話題。我過去是從事廣告、影像創作，撇開服務業的意義不談，基本上算是一個content provider。所以三年前剛剛接觸網路，就將網路視為一種媒體；當時IT產業有這種想法的人「竟然」不多，令我十分意外。因為我認為這應該是一目瞭然的。就像我聽說PC home創刊時，某些傳統的資訊雜誌業者報以不屑或嘲笑──這種觀點也令人不解，因為當我在書架上第一次看到PC home，就知道詹宏志又做對了(*)，這才是人們要的。從那時起，我才真正發現原來不同產業的從業人員，其思考方式和對世界的看法天差地別。

同樣的，當時我對content的想法也很"傳統"，認為就是提供更多的內容給user，然後透過廣告回收；不過後來基本上我完全推翻這種idea；一來就像Michael說的，它只不過是傳統媒體的縮水copy，二來廣告收入是蠅頭小利，除非像PC home有雜誌的收入，否則收支根本難以平衡。

而最主要的原因是，有一次我看到一篇學生寫的文章，雖然全文都是髒話、錯字，可是比那些報導好看多了。我終於頓悟：這才是CONTENT。

現在一些content provider花錢養記者、跑業務，基本上是錯的(除非它有傳媒背景或錢花不完)。它真正該做的是提供一個完整而方便的介面，content自然會產生，同時「中心思想」也很重要。為什麼Motley Fool或呆伯特會"Wired"？因為大家都對那些官方或專家說法感到"Tired"了；(只有那些官相信自己的鬼話是對的)。

另外，我去年做過一次搜尋引擎的「普查」，加上平時的了解，發現台灣user不太喜歡search，大多希望直接獲得一些新鮮資訊，或乾脆去chat。

不喜歡search，也就更別談research；一個社會缺乏research的基礎，平時還沒事，碰到現在這種經濟升級的關鍵時刻就糗了；大家都知道時機歹歹，可是原因是什麼？似乎都想不出所以然。

我覺得台灣目前缺乏的是從經濟面、文化面、社會面去做宏觀思考的content；天下雜誌以為自己在扮演這種角色，其實它們的思考方式格局不夠廣；目前我看到的除了PC home的詹宏志和李宏麟，就只有HAA在談"知識經濟"這個主題。

如果搞不清楚"知識經濟"的產品、貨幣、流通觀念是什麼，還能賺大錢or維持高成長，我會跪下來拜他...

btw，上回我提到像Yahoo這種類型的虛擬工業，其成長幾乎沒有上限，最近有本書叫做"零阻力經濟"，正在study中，到時再和大家交換心得。

(*)有一次詹宏志說，別人都叫他趨勢專家，可是PC home的銷售量和他預估的完全不同：超過預測的銷量好幾倍。所以開玩笑說他根本就看不準趨勢是什麼。

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